After. Un percorso di lavoro: l’evoluzione identitaria di Fendi tra moda e museo
Un'analisi critica di "After. Un percorso di lavoro" alla GNAM: tra traslazione semantica, matriarcato manageriale Fendi e valore culturale dell'impresa.
Burning Man e il branding: l’identità che nasce rifiutando il marketing
Burning Man non fa marketing di se stesso — anzi lo vieta esplicitamente. Eppure è oggi una delle identità più riconoscibili al mondo. In questo articolo analizzo il paradosso: come i Dieci Principi funzionano da vero brand book valoriale, perché...
Il branding di un festival culturale come processo di costruzione di identità collettiva
I festival che lasciano il segno non si limitano a comunicare un programma: costruiscono tribù e capitale culturale. Un'analisi strategica su come progettare il branding di un'istituzione culturale per trasformare lo spettatore passivo nel vero co-creatore dell'evento.un'organizzazione culturale.
Il brand culturale come sistema complesso di fiducia
Perché il brand di un museo — o di un'azienda con un patrimonio storico da custodire — non si costruisce per cluster di pubblico ma come sistema di fiducia. Tre dimensioni da bilanciare, dalla Fondazione Pirelli a Brunello Cucinelli, per...
Oltre le Buyer Personas
Come la Bubble Strategy trasforma i pubblici in comunità attive e aumentare l'impatto delle politiche culturali, attraverso il Behavior Design e la metodologia degli OKR (Objective and Key Results).
Uno strumento di ricerca. Carrie Mathison e come sono nate le Branding Crazy Wall®.
Marzo 2020 eravamo tutti chiusi in lock down. Avevo trovato online una piattaforma il cui obiettivo era offrire contributi per studiare e approfondire temi legati al marketing, alla comunicazione e in generale all’apprendimento di nuove competenze. Rinascita Digitale.
Spazio per lo Spazio. L’Agenda 2030.
La New Space Economy tra etica della responsabilità, cultura organizzativa e tutela dei beni comuni.